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新華網三評之二:從源頭上減少濫發牌子行為

  新華網北京3月26日電 題:從源頭上減少濫發牌子行為

  新華網記者鄭生竹、陸華東

  近期,一些地方緊盯加重基層負擔現象,聚焦“牌子多”問題,開展清理整治,摘除形式主義的“牌子”,減輕基層負擔。

  見賢思齊焉,見不賢而內自省也。開展達標評比、創建示范活動,本是以標兵引領推動工作落實的有效之舉。一些基層單位墻上掛滿牌子,這些牌子多數是各類達標創建活動的成果,反映了基層單位創先爭優的精神風貌,但背后也不乏虛耗精力的辛酸無奈。

  一些部門將發牌視為“工作下沉”的象征,認為“掛牌即落實”,甚至將掛牌數量與考核排名掛鉤,大搞“繁瑣哲學”,動輒開發出上百項指標,以此下移壓力。一些社會組織甚至以“達標創建”之名創收牟利,造成負面影響。

  濫發牌子背后,是基層“主動爭牌、被動接牌”的矛盾心態。一些牌子是資源,更是政績,有的地方甚至不計代價超出財政承受能力爭牌。而有些牌子則是一些協會以授予榮譽之名行收取費用之實,硬壓下來,不得不接,最終導致滿墻皆是牌子的奇觀。

  整治“濫掛牌”亂象,要從源頭上減少濫發牌子行為。近年來,有關部門對達標創建活動的開展已進行明確嚴格的限定。對涉及全國面上的達標創建活動實行清單化管理,要求掛網公示,接受社會公眾的監督。清單之外不再發牌,讓不發牌成為常態,發牌成為例外。

  更重要的是,需重構考核評價體系。如可借鑒動態評估機制,定期審查掛牌的必要性,對無實際意義的創牌活動及時叫停,確?!芭谱印迸c群眾需求同頻,讓干部從“圍著牌子轉”轉向“圍著群眾轉”。

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